創(chuàng)新發(fā)展 企業(yè)之魂
大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，利用公司在國(guó)際市場(chǎng)的知名度，力爭(zhēng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有所建樹(shù)。
創(chuàng)新發(fā)展 企業(yè)之魂
大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，利用公司在國(guó)際市場(chǎng)的知名度，力爭(zhēng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有所建樹(shù)。
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大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，利用公司在國(guó)際市場(chǎng)的知名度，力爭(zhēng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有所建樹(shù)。
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大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，利用公司在國(guó)際市場(chǎng)的知名度，力爭(zhēng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有所建樹(shù)。
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雙馳堅(jiān)持"以人為本"的人才理念，規(guī)范人力資源管理，致力于建設(shè)一流的人才機(jī)制，“激勵(lì)與分享”是雙馳人力資源管理的核心，公司不斷探索現(xiàn)代企業(yè)的薪酬福利制度，建立健全培訓(xùn)體系。
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人才策略： 1、以人為本，廣聚英才 2、能者授權(quán)，功者受祿 3、以能聘人：不論資排輩，能者上，庸者下，公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰； 4、以事留人：實(shí)行目標(biāo)化、項(xiàng)目化、知識(shí)化管理，讓具體的事情留人，讓事實(shí)留人； 5、知人善任：根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)作相應(yīng)的工作安排，個(gè)人目標(biāo)與公司發(fā)展緊密結(jié)合。 |
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